日本四大“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出:“ 財務報表數(shù)字就像飛機駕駛艙的儀表盤,它起著重要的導向作用,并指引經(jīng)營者正確無誤地到達預訂的目的地。”被譽為全球第一CEO 的杰克·韋爾奇說:“ 我整天的幾乎沒有幾件事做,但有一件做不完的事,那就是看看財務報表,規(guī)劃未來。”
對任何企業(yè)而言,財務分析均是其發(fā)展過程中所不容忽視的重要工作。通過對財務報表的有效分析,經(jīng)營者方能切實掌握企業(yè)當前的財務狀況,繼而找出企業(yè)的財務發(fā)展規(guī)律來對未來企業(yè)的財務狀況進行提前預測。如此方能做出有利于企業(yè)長期發(fā)展的選擇,繼而增強企業(yè)在市場中的競爭力。
掌握財務報表的閱讀技巧,準確把握企業(yè)的財務狀況,防范企業(yè)財務風險與運營風險,助力企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)營決策,提升企業(yè)核心競爭力和企業(yè)價值的快速提升。
第一講:企業(yè)三大財務報表解讀
1.企業(yè)財務報表的重要性
2.企業(yè)資產(chǎn)負債表的解讀
3.企業(yè)利潤表的解讀
4.企業(yè)現(xiàn)金流量表的解讀
第二講:企業(yè)財務管理的四大精髓
1.企業(yè)投資管理與風險管控
2.企業(yè)融資管理與風險管控
3.企業(yè)成本管控與利潤倍增
4.企業(yè)現(xiàn)金流管理與現(xiàn)金規(guī)劃
第三講:企業(yè)報表分析與經(jīng)營決策
1.企業(yè)財務報表分析四類方法
2.公司運營風險六大評價體系
3.企業(yè)財務分析報告編制流程
4.企業(yè)財務分析報告經(jīng)營決策
第四講:中國現(xiàn)代企業(yè)風險面面觀
1.企業(yè)財務危機產(chǎn)生的主要原因
2.中國企業(yè)財務危機的發(fā)展軌跡
3.應予高度關(guān)注的六大風險類型
4.企業(yè)應予關(guān)注的十大財務問題
第五講:現(xiàn)代企業(yè)財務管理新理念
1.財務管理理念發(fā)展的四個階段
2.全面價值管理的五大控制體系
3.企業(yè)應建立六大新的財務理念
4.正確樹立財務管理的十大理念
第六講:企業(yè)財務團隊的建設與管理
1.企業(yè)財務組織架構(gòu)的設計
2.企業(yè)財務部門的職責定位
3.企業(yè)財務部門的六大職責
4.企業(yè)財務人員的績效考核
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